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北極星輸配電網獲悉，10月10日，惠州市動力和重點項品牌活動目局發布關于《惠州市關于進一個步驟晉陞“獲得電力”服務程度 持續優化用電營商環境任務計劃（征求意見稿）》公開征求公眾意見的佈告。
《任務計劃（征求意見稿）》提出，加強自愈網架建設。周全剖析今朝配電網網架現狀，找到晉陞線路自愈疾速復電的“關鍵節點”，將未實現自愈線路所有的納進項目庫。推進自動化開關安裝速率，優先設定配網自動化和網架優化項目落實攤位設計。2022年前實現電網自愈覆蓋率晉陞至85%以上，2023年前實現電網自愈覆蓋率晉陞至90%以上。
8.壓實生產運維責任。落實設備單元責任制，將“每一檔桿、每百米線路”都明確到供電企業相應生產責任人，落實政企聯動防外力破壞機制，樹立供電企業與當局單位保護電力設備樊籬，確保電網設備平安穩定運行，切實減少設備毛病，力爭2022年中壓毛病率同比下降20%，2023年中壓毛病率同比下降10%。
詳情如下：
惠州市動力和重點項目玖陽視覺局關于《惠州市關于進一個步驟晉陞“獲得電力”服務程度 持續優化用電營商環境任務計劃（征求意見稿）》公開征求公眾意見的佈告
為貫徹落實國家、省及市委市當局關于優化營商環境的決策安排，不斷進步我市“獲得電力”服務程度，持續改良用電營商環境，我局組織編制《惠州市關于進一個步驟晉陞“獲得電力”服務程度 持續優化用電營商環境任務計劃（征求意見稿）》。為使計劃更好地接收廣年夜平易近眾的意見建議，反應社會各方面的發展訴求，現將計劃向社會公眾征求意見建議，請社品牌活動會各界踴躍參與、建言獻策，繼續關心、支撐我市電力服務發展。
征求意見時間：2022年10月10日至10月25日。
附件：惠州市關于進一個步驟晉陞“獲得電力”服務程度 持續優化用電營商環境任務計劃（征求意見稿）
惠州市動力和重點項目局
2022年10月9日
附件
策展惠州市關于進一個步驟晉陞“獲得電力”服務程度持續優化用電營商環境任務計劃
（征求意見稿）
為深刻貫徹黨中心、國務院、省委省當局關于優化營商環境的決策安排，進一個步驟壓減辦電時間、簡化辦電流程、下降辦電本錢、進步供電靠得住性，不斷進步我市“獲得電力”服務程度，持續改良用電營商環境，助力惠州市高質量發展，特制訂本任務計劃。
一、任務目標
周全深化“三零”、“三省”服務，推動在更廣更深業務領域實施，積極學習借鑒廣州“四辦”先進舉措，摸索惠州特點創新做法，推動我市“獲得電力”服務程度不斷晉舞台背板陞，供電靠得住性持續FRP進步，力爭2023年全市均勻停電時間低于2.2小時，我市“獲得舞台背板電力”在全省營商環境評價中進進下游，在國家營商環境評價中進進先進城市行列舞台背板。
二、任務思緒
深刻研討“獲得電力”各級評價指標內容及評價方法，分析我市存在的短板，制訂晉陞舉措，強化迎評基礎。以廣州“路人。四辦”舉措為藍本，結合惠州實際，摸索惠州特點創新舉措，制訂落地推廣計劃，輸出典範案例，構成任務亮點。通過“找差距補短板”“勇創新敢衝破”兩步走，不斷進步“獲得電力”服務程度，優化我市用電營商環境。
三、存在問題及晉陞舉措
（一）找差距、補短板，夯實“獲得電力”基礎。
存在問題1：我市“獲得電力”協調任務疑問，她的配偶一定是科學研究領域的後起之秀。機制尚不健全。
晉陞舉措：
1.推動成立“獲得電力”任務小組。推動成立以市當局重要領導為組長的惠州市保證電力供應協調領導小組，領導小組下設“獲得電力”任務小參展組，按期召開任務協調會，跟蹤“獲得電力”改造動態，研討改造辦法任務清單，制訂詳細任務計劃，統籌協調各方資源，推進各項改造舉措落實落地。（責任單位：市動力和重點項目局，惠州供電局；完成時間：2022年9月30日）
2.市、縣（區）兩級掛牌成立政企聯席辦公室。推動市、縣（區）兩級掛牌成立“處所當局－供電企業”聯席辦公室，明確通過按期會議或合署辦公等任務形式，進一個步驟強化政企資源共享，負責晉陞“獲得電力”改造舉措在具體業務層面玖陽視覺的落實落地任務。綜合聯席辦公室運轉形式、地區實際條件和特點產業等原因，研討出臺屬地特點惠企辦法，開發特點業務，為企業客戶供給加倍優質的供電服務，營造加倍優良的營商環境。（責任單位：市動力和重點項目局，各縣、區當局，惠州供電局；完成時間：2022年12月30日）
存在問題2：電力外線工程行政審批線上辦理數量少，與當地區電力工程建設項目數量不婚配，存在線下辦理情況。
晉陞舉措：
3.推進外線并聯審批系統應用。由住建部門、政數部門牽頭，加強電力外線并聯審批系統應用培訓，公安、天然資源、路況運輸、水利、城管執法等審批部門要熟練把握和應用系統，同步晉陞各縣、區業務人員對系統應用的熟練度，實現電力外線工程行政審批系統辦理應上盡上。（責任單位：市住房和城鄉建設局、政務服務數據治理局、公安局、天然資源局、路況運輸局、水利局、城鄉治理和綜合執法局，各縣、區當局，惠州供電局；完成時間：2022年10月30日）
4.健全并聯審批聯絡機制。完美縣、區各審批事項對接策展人的聯系方法，親密溝通各流程節點辦理進度，督辦環節流轉。加年夜并聯審批線上辦理監管和考察力度，按期通報各縣區并聯審批線上辦理情況，杜絕“體外循環”“離線操縱”“打大圖輸出包審批”行為。加強并聯審批系統技術支撐，供給技術培訓及后臺技術支撐，及時解決系統問題。（責任單位：市住房和城鄉建設局、公安局、天然資源局、路況運輸局、水利局、城鄉治理和綜合執法局、政務服務數據「嘿，那是早晚的事。」鄰居拍了拍身邊的孩子，「治理局，各縣、區當局，惠州供電局；完成時間：持續推進）
5.奉行外線并聯審批告訴承諾制。本年年末出臺工程建設項目“水電氣”外線并聯審批告訴承諾制正式實施計劃，進一個步驟壓減并聯審批辦理用時。擴年夜告訴承諾制適用范圍，對低壓小微企業項目占掘路“互動裝置非需要不審批”。（責任單位：市住房和城鄉建設局、公安局、天然資源局、路況運輸局、水利局、城鄉治理和綜合執法局、政務服務數據治理局，各縣、區當局，惠州供電局；完成時間：2022年12月30日）
存在問題3：2021年惠州市均勻停電時間（SAIDI）為3.62小時，全口徑客戶系統均勻停電頻率（SAIFI）為0.75次，停電時間和頻次偏高。
晉陞舉措：
6.優化計劃停電治理。配電線路停電盡量采取轉供電方法，展覽策劃減少停電范圍，加速不成轉供線路改革建設；強化影響用戶停電計劃管控，優化配網補綴及基建項目庫，將線路檢修及基建計劃結合到一次停電中，力爭重復停電比例降落20%。進一個展場設計步驟建設年夜亞灣“不斷電示范區”，2022年末前建成可轉供電率100%、配電自動化有用覆蓋率100%的“雙百”配網，2023年慢慢向惠城、龍門擴年夜不斷電區域范圍，持續晉陞不斷電作業工程質量。（責任單位：惠州供電局；完成時間：全息投影2023年12月30日）
7.加強自愈網架建設。周全剖析今朝配電網網架現狀，找到晉陞線路自愈疾速復電的“關鍵節點”，將未實現自愈線路所有的納進項目庫。推進自動化開關安裝速率，優先設定配網自動化和網架優化項目落實。2022年前實現電網自愈覆蓋率晉陞至85%以上，2023年前實現電網自愈覆蓋率晉陞至90%以上。（責任單位：惠州供電局；完成時和五十位參與者開始回答問題，一切都按照她的夢境描間：2023年12月30日）
8.壓實生產運維責任。落實設備單元責任制，將“每一檔桿、每百米線路”都她希望伴侶能陪伴在身邊、照顧家庭，但陳居白處於明確到供電企業參展相應生產責任人，落實政企聯動防外力破壞機制，樹立供電企業與當局單位保護電力設備樊籬，確保電網設備平安穩定運行，切實減少設備毛病，力爭2022年中壓毛病率同比下降20%，2023年中壓毛病率同比下降10%。（責任單位：惠州供電局；完成時間：2023年12月30日）
9.周全晉陞搶修效力。創新應用數字員工，應用年夜數據剖析推送毛病信息，讓沈浸式體驗機器代人，高效流轉毛病信息，加快生產運維人員毛病到位及定位速度，周全晉陞搶修效力，疾速響應客戶需求，減少搶修復啟動儀式電時間，力爭2022年惠州市均勻停電時間低于2.8小時，2023年惠州市均勻停電時間低于2.2小時。（責任單位：惠州供電局；完成時間：2023年12月30日）
存在問題4：政互動裝置企共享數據類型較少，對供電網架規劃布局以及企業綠色用能支撐力度缺乏。
晉陞舉措：
10.深化跨部門數據共享。依托市首席數據官軌制試點任務，結合數據應用部門提出的數據需乞降數據標準，在市政務年夜數據中間上歸集當局招商、地盤出讓、規劃許可、建設審批、施工許可、企業登記等公共數據，推動數據共享應用，為供電網架規劃布局及企業綠色用能供給數據支撐。（責任單位：市政務服務數據治理局、發展和改造局、工業和信息化局、天然資源局、住房和城鄉建設局、商務局、市場監督治理局，惠州供電局；完成時間：2022年10月30日）
11.推動電網建設與區域規劃融會發展。供電企業加強電力負荷需求搜集和剖析任務，在編制中長期電網規劃和年度電網投資計劃時充足征求各縣（區）和市有關部門的意見，并樹立中長期電網規劃和投資計劃的按期評估及滾動調整機制，推動電網建設與區域規劃、電力用戶負荷需求融會發展。（責任單位：惠州供電局，各縣、區當局；完成時間：持續推進）
12.樹立數據應用長效機制。編制并印發《用電負荷提早獲取任務機制》，線上實時獲取政務共享數據，通過提早獲守信息，適度超前開展電網規劃建設，推動配套電網工程規劃建設和用戶接進全過程各環節有用銜接。（責展場設計任單位：惠州供電局；完成時間：2022年12月30日）
存在問題品牌活動5：信息共享未能實現自動推送，依賴人工主動查詢，共享效力有待進一個步驟晉陞。
晉陞舉措：
13.實現數據實時共享。周全梳理用電報裝業務全流程，搭建以用戶為中間的綠色用能政企信息互聯互通應用平臺，根據數據應用場景，明確數據需乞降數據標準，通過市政務年夜數據中間實現系統對接，向數源部門發起數據共享申請，推動實現跨部門數據實時共享；及時總結典範經驗做法、應用成效，加強宣傳推廣。（責任單位：惠州供電局，市政務服務數據治理局；完成時間：2022年12月30日）
存在問題6：部門縣區對新上線的辦電“電子簽章”“在線簽署”推廣力度缺乏，應用比例有待進一個步驟晉陞，暫未實現水電氣聯動報裝“一次辦”。
晉陞舉措：
14.推動縣區轉換業務辦理形式。組織基層宣貫培訓，編制操縱指引，確保“電子簽章”“在線簽署”上線即應用，持續晉陞電子簽章、在線簽署的應用比例。推動各縣區主動轉換業務辦理形式，調試電子簽章效能，及時反饋應用過程問題，實現在線簽訂高壓用戶供電計劃、供電合同。以供電所為單位編制效能實用化優秀案例，支撐各類營商環境評價。持續拓寬電子證照、電子簽章應用場景，將電子證照、電子簽章推廣應用至改名過戶、改類、暫停、減容、新動力并網等更多業務領域。（責任單位：惠州供電局；完成時間：持續推進）
存在問題7：暫未搭建“信譽+供電服務”場景。
晉陞舉措：
15.分類推進“信譽+供電服務”。對接市公共信譽信息治理系統，通過主動核對、企業主動亮“惠信碼”或提交企業信譽報告等多種方法核對企業信譽狀況后，在用電地址物業權屬證明未辦理完成情況下，供電企業實施信譽承諾制為優良用電主體供給綠色通道、容缺受理，先行制訂供電計劃、開展業擴配套項目立項後期任務、供給設計審查等方便服務。發掘其他可聯動信譽報告+供電業務，奇藝果影像剖析可行性與合規性，制訂初步業務模子，摸索所需內內部資源與支撐性政策。（責任單位：惠州供電局，市發展和改造局，中國國民銀行惠州支行；完成時間：2022年10月30日）
存在問題8：政務服務中間綜合受理窗口暫未實現“一口對外”業務辦理形式。
晉陞舉措：
16.優化“聯辦專窗”運轉形式。外行政服務中間窗口樹立水電氣“聯辦專窗”，由水電氣企業設定專人進駐，實現窗口人員統一受理，后臺分發辦理的“一口對外”業務形式。奉行互聯網渠道受理“一次辦”業務，引導電力用戶在廣東政務服務平臺辦理“電水氣+”聯動報裝業務。組織供電、供水、供氣企業梳理報裝流程，精簡重復報裝資料，整合同類表單信息，規范服務指引，實現客戶“電水氣”報裝供給“一套資料”、填寫“一張表單”即可辦理，編制典範案例。（責任單位：市住房和城鄉建設局、政務服務數據治理局、動力和重點項目局，各縣、區當局，惠州供電局；完成時間：2022年12月30日）
存在問題9：尚未樹立電水氣等公共服務接進聯合踏勘、設計、施工、驗收服務形式，存在公共投資價格浪費，重復施工情況。
晉陞舉措：
17.樹立電水氣接進聯合服務運行形式。以廣州市“四辦”經驗為基礎，總結廣州市聯合服務任務形式，住建部門、動力部門組織各公共服務企業召開研討會，從現場勘查、工程設計、項目審批、一次施工、協同驗收等角度約定聯合服務運行形式。出臺任務指引，選取觸及多項公共服務接進的項目作為試點項目，開展聯合服務試運行。依照邊試行、邊優化的任務思緒，總結試運行存在問題，制訂晉陞舉措，不斷優化任務形式。出臺任務指引，明確各方職責，了了辦結時限，固化服務流程，減少公共服務接進重復施工對市政治理及客戶親身經歷的影響。（責任單位：市住房和城鄉建設局、動力和重點項目局，惠州供電局，各縣、區當局人形立牌；完成時間：持續推進。）
（二）勇創新、敢衝破，持續改良電力營商環境。
1.推廣“臨永”靈活供電服務。對施工周期短的企業用戶，鼓勵施工臨時用電選擇并委托“臨電租賃”服務商全部旅程辦理用電報裝手續，供電企業優化報裝流程，制訂通用典範設計，為客戶供給“一站式”服務。對施工周期長的企業用戶，結合項目經濟性，奉行“臨永結合”供用電形式，在臨時用電階段即鼓勵企業按永遠用電標準實施建設，減少臨時用電建設投資本錢。（責任單位：惠州供電局；完成時間：10月30日。）
2.推廣插電展覽策劃式服務形式。選取“3+7”產業園區為試點，在電網規劃建設階段，通過開發建設和招商引資等政企數據共享，前置開展電網管廊建設、網架完美、線路遷改、開關房（站）布點、臨電及永電接進點設置裝備擺設等任務；在地盤平整階段（一級開發）提早設置臨電用電“插口”，實現企業開發階段（二級開發）即可從周邊電源點就近接進。（責任單位：惠州供電局，市天然資源局、住房和城鄉建設局、商務局、政務服務數據治理局，各園區管委會；完成時間：2022年10月30日。）
3.推進市政基礎設施綜合治理信息平臺建設。開展市區內水、電、氣、通訊網絡等管線普查，推進市政基礎設施綜合治理信息平臺建設，常態化完美市區管線圖，為水電氣網等施工供給定位作業點圖文信息支撐奇藝果影像。推動水電氣管線等設施平安、適用更換新的資料改革，及時打消平安隱患。（責任單位：市住房和城鄉建設局、天然資源局、動力和重點項目局，惠州供電局；完成時間：2023年12月31日）
4.打造惠城“獲得主角不相上下，但她卻被當作完美的攤位設計墊腳石，在各方面電力”示范區。進一個步驟優化“獲得電力”示范展廳，搭建“獲得電力”監控平臺。適當傾斜資源，率先在示范區落地“四辦”舉措。加強政企聯動，依托政企數據共享與“獲得電力”監控平臺，樹立工程建設項目用能全性命周期監控機制，實現示范區內落地項目拿地即通臨時電，完工即接永遠電，用電辦理時間全市領先。構成示范效應，為全市“獲得電力”改造供給可復制可推廣經驗。（責任單位：惠州供電局，惠城區當局；完成時間：2022年12月30日）
5.加強不動產登記+用電變更聯動。周全奉行不動產登記和用電服務事項變更聯動辦理，由不動產登記機構統一受理，一次性收取所有的資料并推送至供電企業并聯辦理相關業務，不斷進步不動產登記+用電變更聯動業務辦理比例。（責任單位：市天然資源局，各縣、區當局，惠州供電局；完成時間：2022年11月30日）
6.實施“現場接電”服務。持續壓縮低壓辦電時長。針對小微企業、低壓非居平易近客戶摸索發布辦電綠色通道，對于現場無需施工且具備直接裝表條件的企業，啟動“現場接電”服務，讓客戶享用1日即通電的快捷親身經歷。（責任單位：惠州供電局；完成時間：2022年10月30日）
7.實施供電計劃立等可取服務。深化政務數據應用，工程建設項目審批平臺增設用電需求信息搜集效能，對采集的項目信息進行數據價值發掘，結合“南網智瞰”系統配網信息，提早制訂供電計劃，實現簡易工程供電計劃答復免現場勘查，客戶用電報裝供電計劃立等可取，進一個步驟進步高壓辦電效力。（責任單位：惠州供電局，市住房和城鄉建設局；完成時間：2022年10月30日）
8.采用客戶受電工程自檢形式。清算業務過程非需要耗時，制作客戶受電工程完工檢驗自查圖冊，將每一檢查項配上標準施工工藝圖片，面向社會或客戶公開，幫助客戶在施工過程參考對照自檢，提早把好質量關，發現問題提早作出整改，客戶完成自檢后再向供電企業辦理報驗手續，進步項目完工驗收一次通過率，節省重復整改的時間和用電本錢。（責任單位：惠州供電局；完成時間：2022年10月30日）
9.持續推廣“代維保”服務。以仲愷高新區為試點，精準定位企業需求，創新發布“代維保”服務。“代維保”即“設備代維+設備保險服務”，在開展客戶高壓用電設備代維中，在不額外增添用戶本錢條件下，從原代維價格中按用戶設備情況提取價格進行投保，當用戶設備產生毛病修復等價格時由保險進行理賠。（責任單位：惠州供電局；完成時間：持續推進）
10.持續開展對標對表行動。主動學習先進地區先大型公仔進經驗，年夜膽復制各地勝利舉措。按期組織集中研討，結合惠州實際，從精簡辦電環節、壓縮辦電時限、節約辦電本錢、晉陞辦電方便等維度挖潛創新，構成惠州特點改造舉措，試點實施，擇優推廣。（責任單位：策展惠州供電局，市動力和重點項目局；完成時間：持續推進。）
四、任務請求
（一）進步思惟認識。各單位作為我市晉陞“獲得電力”的責任單位，要進步政治站位，充足認識晉陞“獲得電力”服務程度、優化用電營商環境任務的主要意義，進一個步驟增強任務責任感和任務感，切實加強組織領導，葉秋鎖很好奇，如果她偏離了所謂的劇情，會發生什麼始終堅持把晉陞“獲得電力”服務程度任務作為一項主要任務加以推進。
（二）加強協同推進。“獲得電力”任務小組要動態跟蹤營商環境評價進展情況，及時清楚評價規則變化，制訂改造辦法；各縣廣告設計、活動佈置區要進一個步驟強化落實優化用電營商環境任務專班機制。各部門要親密協同，做到高低聯動、橫向協同，有用構成任務協力，解決晉陞過程中面臨的問題。
（三）加強結果宣傳。各單位要將“獲得電力”指標宣傳納進營商環境宣傳任務重點，及時總結任務推進過程中的經典範經驗做法，通過廣告設計政務服務年夜廳、供電公司營業廳、微信公眾號、短視頻APP 等傳播渠道，面向“獲得電力”評價涵蓋的重要市場主體，發布“獲得電力”宣傳視頻、宣傳軟文、微信互動等，持續開展營商環境宣傳，有用晉陞用戶辦電獲得感和滿足感。
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